Результаты аудита ИС

Результаты аудита управления ИС организации можно разделить на три основных группы:

1. Организационные — Оценка процессов стратегического планирования ИС, выбора архитектуры, направлений технологического развития, проверка соответствия ИС задачам бизнеса, оценка инвестиций и снижение стоимости владения ИС, повышение конкурентоспособности организации.

2. Технические — Понимание проблем, причин сбоев, узких мест информационной системы организации, комплексное решение вопросов безопасности, профессиональный прогноз функционирования и необходимости модернизации ИС, реализация всего потенциала новых технологий, оценка работы сторонних организаций и т.д.

3. Методологические — Применение лучших мировых практик и стандартов управления ИС, использование апробированных подходов к стратегическому планированию и управлению проектами создания ИС любых масштабов.

Только рассматривая все значимые факторы, учитывая все нюансы деятельности организации в ее окружении и имея представление о мировом опыте решения аналогичных проблем, можно предлагать обоснованные варианты их решения.