Пропустить ссылки переходов
О компании
IT-решения
Бизнес решения
Учебный центр
Продукты
Консалтинг
Типовые решения
Пропустить ссылки переходов
Аудит информационной системыExpand Аудит информационной системы
Бизнес-аналитика
Внедрение CRM
Внедрение ITILExpand Внедрение ITIL
Внедрение портальных решенийExpand Внедрение портальных решений
Информационная безопасностьExpand Информационная безопасность
Оптимизация инфраструктурыExpand Оптимизация инфраструктуры
Построение корпоративной системы управления проектамиExpand Построение корпоративной системы управления проектами
Разработка ИТ-стратегииExpand Разработка ИТ-стратегии
Услуги xDPSExpand Услуги xDPS
IT-решения компании TechExpert > Консалтинг > Аудит информационной системы > Комплекс работ по Аудиту ИС

Комплекс работ по Аудиту ИС

Состав работ включает в себя следующие этапы.

1 Этап. Подготовка договорной и исходно-разрешительной документации. На данном этапе создается рабочая группа, куда входят представители заказчика и аудитора, назначаются ответственные лица за выполнение Аудита ИС с обеих сторон. Определяются системные границы проведения Аудита. Отмечаются проблемные ситуации (известные аппаратные и программные сбои, автоматизированные функции, эффективность выполнения которых недостаточна и т.д.), и, кроме того, определяется детальность информации получаемой в ходе последующего этапа "Сбор исходных данных".

2 Этап. Сбор исходных данных. Осуществляется сбор информации о текущем состоянии информационных технологий. Методы получения данной информации, раскрывающей все нюансы функционирования ИС, включают анкетирование и интервьюирование по заданным направлениям, сбор необходимых сведений о программном и аппаратном обеспечении.

3 Этап. Анализ информации. На данном этапе осуществляется процесс анализа информации. Кроме того, в случае если данные оказываются недостоверными или устаревшими, производится уточнение исходных данных. Таким образом, осуществляется итерационный процесс, включающий следующие шаги: сбор информации, анализ информации, уточнение информации и повтор анализа информации.

Для анализа собранной информации используются методики стандарта COBIT, обеспечивающие сбалансированный анализ использования ресурсов организации.

4 Этап. Выработка рекомендаций. На основе результатов проведенного анализа, вырабатываются рекомендации (основные - для высшего руководства, детальные - для среднего звена) с указанием ожидаемого эффекта, сопутствующих рисков и ориентировочного бюджета. После предварительного согласования с Заказчиком рекомендации проверяются на выполнимость и актуальность с учётом рисков внедрения.

5 Этап. Контроль выполнения рекомендаций. На данном этапе осуществляется контроль над проектной организацией, реализующей рекомендации.

 

       

 Запрос менеджеру

Пожалуйста, заполните эту форму.
Поля, отмеченные звёздочками*, обязательны для заполнения.
Произошла ошибка, попробуйте обновить страницу или отправте запрос позднее.
Контактная информация
Название организации*:
Фамилия*:
Имя*:
Отчество*:
Код города и телефон*:
Электронная почта*:
Ваш запрос:

 Мероприятия      

 Последние новости