Пропустить ссылки переходов
О компании
IT-решения
Бизнес решения
Учебный центр
Продукты
Консалтинг
Типовые решения

 МЕРОПРИЯТИЯ

 НОВОСТИ

Стартовал первый этап реализации Договора о сертификации Полтавской газонефтяной компании 
 
24 ноября 2006 г В Украинской Ассиоциации Управления проектами состоялось официальное вручение сертификатов в области управления проектами сотрудникам СП “Полтавская газонефтяная компания”. Данное событие стало стартом первого этапа реализации трехстороннего Договора, заключенного между СП “Полтавская газонефтяная компания” (ПГНК), компанией TechExpert и Украинской ассоциацией управления проектами о намерениях по сертификации ПГНК на соответствие системы управления первому уровню технологической зрелости и о намерениях об организации проектного офиса в ПГНК.

Данное соглашение было публично подписано на пресс-конференции, которая проходила 19 апреля 2006 г и была посвящена актуальным вопросам развития проектного менеджмента в Украине и его значимости как необходимого элемента повышения инвестиционной привлекательности украинских компаний. На конференции шла речь о совместных усилиях, прилагаемых компаниями по развитию профессионального менеджмента и менеджеров в Украине.

Планируемым результатом данного соглашения должен стать вывод СП "Полтавская газонефтяная компания", крупнейшего негосударственного нефтегазодобывающего предприятия в Украине, на первый уровень технологической зрелости. Этот уровень определяется согласно международной модели технологической зрелости предприятия в области управления проектами (CP3M), согласно которой существуют 4 уровня технологической зрелости. Однако выход даже на первый из них является комплексным процессом, при этом ключевым требованием является наличие профессиональных проектных менеджеров в команде.

Первым шагом в реализации данного договора стала подготовка Учебным центром "Сетевые Технологии" первой группы сотрудников ПГНК, которые будут участвовать в реализации соглашения. Подготовка включала комплексную программу обучения по управлению проектами, в том числе тренинги по программному продукту Microsoft Project. После прохождения соответствующей подготовки специалисты успешно прошли сертификацию в Украинской Ассоциации Управления Проектами (UPMA) и получили международный статус проектного менеджера уровня D. Такой шаг является основополагающим для успешной реализации проекта, поскольку от компетентности сторон-участниц проекта во многом зависит ход и результаты проекта. Кроме того, сотрудники компании ПГНК вступили в UPMA и стали корпоративными и персональными членами данной организации.

Следующим шагом станет продолжение обучения проектных менеджеров компании ПГНК, их дальнейшая сертификация и вступление в Украинскую ассоциацию Управления Проектами. Только после этого стартует процесс построения проектного офиса.